兔寶寶福建分公司下階段重點工作梳理

9月1日面對迅速擴張的新的業(yè)務(wù)團隊，福建團隊在兔寶寶福建分公司召開了為期兩天的下階段工作會議。會議對各經(jīng)銷商的二級渠道、家具廠渠道、家裝渠道及工程渠道進行了分析，對各個渠道存在的問題及推進進行了規(guī)劃和任務(wù)制定，同時福建分公司總經(jīng)理潘書捷對各業(yè)務(wù)進行了詳細的工作教導，為下階段更有效的推進工作打下基礎(chǔ)。

9月2日福建分公司總經(jīng)理潘書捷對業(yè)務(wù)團隊進行了《家具廠渠道開發(fā)維護》的系統(tǒng)化培訓，為團隊更好的賦能經(jīng)銷商快速推進家具廠渠道業(yè)務(wù)進行了技能提升；福建區(qū)域副經(jīng)理卞忠杰對團隊進行了《易裝門店開發(fā)》的授課，為團隊能更好的易裝招商進行了知識強化。

最后福建團隊一起觀看了視頻《勇士》，學習了紅軍堅定信念目標不動搖，沖破重重困難不后退的精神。決心為全團隊奮力沖刺2022年業(yè)績目標而努力，并為更高效地完成2023年渠道工作以及達到更高目標業(yè)績做好堅實有力的鋪墊。